最近在網路上看到很多人都很推薦釜山魷魚-韓國鮮烤魷魚絲系列"
好像還蠻夯的,人氣還不錯,
看了自己也好心動,於是上網開始做功課,
看了許多釜山魷魚-韓國鮮烤魷魚絲系列" 文章、開箱、評價、心得分享等資訊後,
也有問了幾位朋友的意見,大家都覺得真的還不錯,反而她們也動心了XD
釜山魷魚-韓國鮮烤魷魚絲系列"的CP值蠻高的,感覺還不賴,值得購買,在網路上買也很方便,最後決定買下來了~
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商品訊息功能
商品訊息描述
●韓國原汁原味鮮烤魷魚，整包魷魚絲吃起來好過癮！
●調味、原味，滋味都是一絕，口感超Q不乾硬。
●看片零嘴、做下酒菜，別具風味。
【釜山魷魚】韓國鮮烤魷魚絲系列
規格：淨重90g±5%/袋(不含袋重)
口味：原味/海苔/椒鹽/辣椒/泰式檸檬/芥末
1袋 NT$239 原價$300 含運
3袋 NT$537 原價$900 含運 平均$179/袋
5袋 NT$800 原價$1500 含運 平均$160/袋
8袋 NT$1216 原價$2400 含運 平均$152/袋
12袋 NT$1788 原價$3600 含運 平均$149/袋
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來自韓國的原汁原味，此生必吃的美味啊！
沒吃過釜山魷魚-韓國鮮烤魷魚絲，絕對不要說你吃過好吃的魷魚絲！不若市面上烘乾的魷魚系列零嘴，釜山魷魚保留了魷魚的原汁原味，僅以糖、海鹽簡單調味，口感便是前所未有的美味！
只吃原味不過癮嗎？六種口味任君調配，原味、海苔、椒鹽、辣椒、泰式檸檬、芥末，要鹹要香、要酸要辣，各別不同的調配更增魷魚的風味，無論你是在看電影或是與朋友小酌，這道零嘴都是真心絕配，只吃一口？你絕對不滿足！
無論是作為下酒菜、點心，還是聚會小點心，魷魚絲淡淡的鹹香，有如品嚐大海之鮮，有嚼勁，咀嚼間還意外帶有點濕潤的口感，絲毫不乾柴。整包魷魚絲吃起來超過癮，不知不覺就會嗑掉一整袋！
商品說明
品名：【釜山魷魚】韓國鮮烤魷魚
口味可選：原味/海苔/椒鹽/辣椒/泰式檸檬/芥末
規格：淨重90g±5%/袋(不含袋重)
成分：新鮮魷魚
產地：韓國進口魷魚、台灣烘烤包裝
食用方式：開封後即可食用
製造日期：依盒上標示
保存期限：收到商品後需置入冷藏或冷凍保存，常溫3天、冷藏15天，冷凍30天
投保產品責任險字號：1313-03AKP0000059
※為保持產品最佳風味，開封後請盡速食用完畢
※因製作/包裝過程繁複，實品規格可能會有些許誤差。
商品訊息特點
平均每袋最低只要149元起(含運)即可享有【釜山魷魚】韓國鮮烤魷魚絲系列1袋/3袋/5袋/8袋/12袋，多口味任選。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台灣近年食安事件頻傳，搞得民眾人心惶惶，業者也人人自危，政府雖然修改食安法，但似乎治標不致本。義美食品總經理高志明今（14）日表示，依賴食安法太不切實際，呼籲政府勿再急就章的修法；他認為，若是靠檢驗才決定是否可食，那是人類的悲哀，政府應重新檢討有效期限的標示規範、冷靜評估最佳賞味期，以及無有效期標示的優點、與缺點。
高志明指出，食安影響無性別、種族、國籍、黨派、年齡、宗教之分，他以40年的實務經歷，以及大量食材檢驗數據，直白提出真相，呼籲全民共同面對歷史共業、困難、與挑戰確保食品安全。
他認為，政府急就章、匆促再修食安法，無法確保食品安全，過去8年修訂8次，食品安全危害事件仍然繼續發生，所有食安責任，歸咎、寄望衛福部食藥署，依賴食安法，太不切實際。
高志明表示，台灣應該要像法國一樣，建構食物銀行概念、嚴禁超市、大賣場直接丟棄，必須要重新檢討有效期限標示規範、冷靜評估最佳賞味期，以及無有效期標示的優點、與缺點。
他指出，跨部會整合的政策、法令規範，想要全靠檢驗提升台灣食品安全是不可能達成的，因為若是靠檢驗才決定是否可食，那是人類的悲哀，也可能是人類滅免出門亡前的徵兆。
高志明提到，估計未來台灣社會政府及民間總計，每年可能會增加300到500億元的多重檢驗、稽核認證、品管化驗、儀器設備購置、食材丟棄、食物銷毀、教育訓練、食物浪費，以及其必須增加的大量人事費用，因此食品不漲價似乎不可能。
高志明表示，他歡迎各界學者、專家、政府官員、農漁民、微型小型業者、餐廳及消費者，提供寶貴意見，縱使有諸多的不同意見、或反對意見提出，相信也是觸發全民面對問題、表達意見的契機。
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中國時報【余祥╱高雄報導】
106學年是台灣高教第一波招生死亡之谷，面對少子化及國際競爭激烈的「內憂外患」，5大校院協進會昨發表聲明指出，人才培育應提升到國家層級，僅由教育部協調各部會已緩不濟急，建議政府成立跨部會「人才培育規劃資訊委員會」，並制定「暫行條例」解決大學轉型、退場問題。
全國大學校長會議一連兩天在高雄舉行，包括國立、私立大學校院協進會、國立和私立科大校院協進會、專科學校教育聯盟等5大協進會指出，現在生源大量減少、人才無法與產業接軌，加上國際競爭力不足，「大學深陷危機之中」。
私立大學校院協進會理事長、文大校長李天任說，「台灣高教已逐漸被邊緣化」，像是東京大學、香港中文大學平均學生年度培育成本是我國頂大的3至5倍，中國清華、北京大學兩校年度經費，已接近我國整年度的高教支出，但台大的教育經費僅相當中國排名第35的蘭州大學。
「不只學生，連老師都留不住」，台大校長楊泮池表示，人才競逐早是國際戰爭，台灣最重要的資產就是人才，若再不建立可長可久的經費，取代過去競爭型經費，台灣將留不住本地人才，加上又沒有足夠誘因吸引國外優秀人才，將造成嚴重惡性循環。
因此，5大協進會建議，人才培育應該拉高到總統層級，由跨部會成立的「人才培育規劃資訊委員會」協調產業與大學深入合作，或認養、接手將轉型或退場的大學，此外國家級研究單位，如中研院、工研院等都應結合大學，整合國家資源創造最大效能。
至於最棘手的大學轉型和退場問題，5大協進會建議應制定以3或5年為期的暫行條例，可因事、因地制宜，若以一套退場條例適用全部私校，明顯誘因不足。
但教育部政次陳良基強調，「誘因是要引導大學向前進，不是讓董勸敗事會拿一筆錢就走人」，他認為，2030年是機器人時代，學校應先思考轉型以及如何培育人才，教育部下個會期將向立法院提出退場轉型條例，優先協助大學轉型，若不成再退場。
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